پاورپوینت مديريت استراتژيک

آشنايي دانشجويان با:

.1تعاريف و مفاهيم فرايند مديريت استراتژيک

.2مدلهاي تدوين استراتژي

.3تدوين اهداف بلند مدت و انواع استراتژيهاي اصلي

.4مفاهيم متغيرهاي اساسي استراتژيک سازماني

.5اجراي استراتژي

.6ارزيابي استراتژي ها

.7ارتباط مديريت بهره وري و فرايند مديريت استراتژيک

درس مديريت استراتژيک يکي از دروس پايه اي رشته مديريت بازرگاني است . شناخت دقيق تغييرات محيطي و افزايش توانمندي براي استفاده از فرصتها مهمترين وظيفه يک مدير است . مديريت استراتژيک افق ديد موسسه و نحوه رسيدن به آن را تعيين مي کند, اصولا مديران بازرگاني و موسسات بزرگ با داشتن ديد استراتژيک توانسته اند پله هاي رشد و ترقي را به سرعت طي نمايند .

مديريت استراتژيک , برنامه اي هماهنگ , جامع و پيوسته است که استعدادهاي ممتاز سازمان را با محيط ارتباط مي دهد و منظور از آن تحقق هدفهاي سازمان در چار چوب اجراي صحيح مديريت است .

اولين قدم در تدوين مديريت استراتژيک در سالهاي آخر دهه پنجاه برداشته شد . مديران روشي ابداع کردند که براي کجايي و چرايي حرکت موسسه خود در آينده تصميم گيري کنند قسمت تحليلي اين روش را طراحي استراتژيک ناميده و فرايند طراحي گروهي آن را برنامه ريزي استراتژيک خوانده اند .

پاورپوینت مديريت استراتژيک