مقاله فارسی شركت صندوق نسوز گنج آمد

تجزيه وتحليل شركت صندوق نسوز گنج آمد
چكيده :
افراد با مراجعه به نمايشگاه ، نمونه هاي توحيدي را ديده واگر صندوق مورد نظر موجود باشد خريداري كرده وصندوق برايشان ارسال مي گردد در غير اينصورت مشخصات صندوق مورد نظر را از قبيل :اندازه، رنگ ، مدل ومدل قفل وكليد سفارش داده وفرم سفارش به واحد توليدي فرستاده مي شود، سپس مواد خام لازم تعيين وسفارش داده مي شود وسپس صندوق ساخته مي شود.
فهرست مطالب
عنوان:
فاز 1:
جمع آوري داده هاي خام
رسم پرسشنامه DFD منطقي سيستم موجود
فاز 2 :
روز نماي فرمها وشناسنامه ي آنها
DFD منطقي سيستم جديد
تشريح پردازشها وفايلها
فاز 3:
بحث در مورد پياده سازي سيستم
محققين بر آن شدند كه شركت توليد صندوق نسوزگنج آوركه بصورت دستي به فعاليت خود ادامه مي داد را تحت مطالعه قرار دهند وآن را به يك سيستم نيمه مكانيزه ( با توجه به شرايط كشور ) تبديل كنند.
تشريح پردازشها :
براي تشريح پردازشها كمي از PDE و براي تشريح پردازشها ي كيفي ازP.S استفاده مي شود.
پردازش >> تاييد فرم سفارش صندوق <> تعيين دستوركار توسط مدير عامل <> نظارت مديربر دستور كار مدير عامل <> نظارت بر ايمني كارگاه <> نظارت بر عملكرد واحد توحيد <> نظارت بر ساخت صندوق طبق دستور كار <> تهيه ي گزارش وصدور أن براي مدير <> تعيين مواد خام توسط مدير عامل <> نظارت مدير بر مواد خام <> سفارش مواد خام <> بررسي صورت حساب با سفارش خريد <> تهيه ي فاكتور فروش << يك پردازش كيفي است وتوسط p.s تشريح مي شود.
فاز سوم : پياده سازي سيستم
پياده سازي يعني نرم افزاري كه تهيه كرده ايد مي خواهيد درسازمان نصب كنيد .
روشهاي پياده سازي عبارتند از:
1- روش تقسيم 2- روش تبديل موازي 3- پياده سازي پيمانه اي
4- مرحله اي 5- روش تر كيبي
تشريح هر كدام از روشها وبيان مزايا و معايب روشها :
1-روش :
در يك زمان يكباره سيستم قديم متوقف و نر افزار جديد جايگكزين أن مي شود .
عيب : معايب نرم افزار رفع نشده واگر اشكال داشته باشد أن عيب مستقيما در سازمان منعكس شده وسازمان دچار اشكال مي شود .
مزيت : سريع وساده جايگزين مي شود .
اين روش وقتي استفاده مي شود كه سيستم قديم خيلي شكلدار است.
2-روش تبديل موازي :
سيستم جديد وقديم تا مدتي به شكل موازي در كنار هم كار مي كنند.
مزيت : عيب أن در طول زماني كه با سيستم قديم كار مي كند رفع مي شود .
عيب : هزينه ها بيشتر مي شود چون 2 تا سيستم باهم كار
مي كنند.
3- پياده سازي پيمانه اي :
در اين روش سازمان به چند قسمت شكسته مي شود وسيستم در بخشهايي از سازمان پياده
مي شود.كاربرد اين روش زماني است كه سازمان داراي شهب مختلف است .
مزيت : عيب سيستم گرفته مي شود وسپس پياده سازي مي شود واينكه كاربران در يك محيط زنده أموزش مي بينند .

فایل : 15 صفحه

فرمت : Word