طرح توجيهي خدمات رايانه اي و مشاوره مديريت با ظرفيت 43 برنامه در سال

خلاصه طرح :
موضوع طرح : ارئه خدمات رايانه اي ومشاوره مديريت
نوع توليدات وظرفيت : ارائه مشاوره وتوليد نرم افزارهاي مالي ، اداري ، اتوماسيون و…
تعداد شاغلين : 6
مشخصات سرمايه گذاري طرح (ارقام به ميليون ريال)
سرمايه گذاري كل طرح : 315
سرمايه گذاري ثابت : 270
سرمايه در گردش : 15
در آمد ساليانه: 490
سود ويژه : 87
دوره بازگشت سرمايه : 38 ماه
% نرخ باز دهي سرمايه : 32
مقدمه :
تداوم حيات هر بنگاه اقتصادي ، در وحله اول به توانايي آن نهاد در رقابت با رقباي
داخلي و بين المللي وابسته است كسب اين توانايي نيز به نوبه خود نيازمند ايجاد
مزيتهاي رقابتي براي سازمان مي باشد . يكي از متداول ترين روش هاي وصول اين
هدف ، افزايش بهره وري در امور محوله و به طبع آن كاهش اتلاف ها ( هزينه ها )
است . به اين منظور بسياري از نهادهاي اقتصادي در سراسر جهان به سمت استقرار
بهترين روش انجام كار درسازمان خود پيش مي روند . دراين ميان استفاده از
سيستم هاي مكانيزه در انجام امور ، يكي از مهم ترين راهكارهاي پيش روي اين
سازمانها است .
درفضاي اقتصاد جهاني ، مديران سازمان هاي پيشرو با استفاده از مشاوران خبره و
صرف هزينه هاي استقرار روشهاي نوين و مكانيزه انجام امور به سازمان فرصت
مي دهند تا سازمان رقبا را از صحنه بيرون رانده و سهم بيشتري را دراختيار گيرد .
باتوجه به افزايش روز افزون رقابت در بازار كليه كالا ها و خدمات در بازار داخلي
وجهاني ، اهميت مشاوران توانمندي بتوانند سازمان ها را به اهرم هاي نوين
مديريتي مجهز نمايند بيش از پيش آشكار مي گردد . اين موسسات مشاوره اي نيز
علاوه بر اينكه با ارائه خدمات خود ميتوانند كشور را بسوي خود اتكايي بيشتر و نيز
كسب درآمد هاي غير

طرح توجيهي خدمات رايانه اي و مشاوره مديريت با ظرفيت 43 برنامه در سال